江苏城市足球联赛,江苏足球联赛,足球赛程,积分榜,城市足球队,业余足球,聚焦2025江苏城市足球联赛，提供实时赛程、积分榜、队伍信息、直播入口与报名指南，汇聚全省热爱足球的城市代表队，打造属于江苏人的足球狂欢！2025年，作为“十四五”规划收官的关键之年，镇江文旅集团在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委等部门的悉心指导下，以党的二十大精神为指引，秉持“团结促奋进、品质微赋能、创新焕新颜、严谨清难题、合规守底线”的实干理念，深化国企使命担当，在改革攻坚中激发内生动力，在项目建设中夯实发展根基，在业态创新中汇聚文旅人气，在金融赋能中破题企业路径，更以 “清廉文旅持续在路上” 的坚定信念筑牢发展底线，交出了一份 “改革有温度、项目有进度、运营有热度、发展有力度” 的年度答卷，为镇江文旅产业转型升级、城市文化名片提亮注入了强劲动能。

　　2025年，镇江文旅集团以市场化转型为核心导向，大刀阔斧推进战略重塑与机制创新，全面激活经营发展内生动力，为高质量发展筑牢底盘。

　　严格对标市属国企主业管控要求，集团精准锚定“旅游业、酒店业、旅游综合开发业”三大核心主业，创新搭建集团与核心子企业协同联动的“1+3”发展架构，推动优质资源要素向主业集中、发展效能向主业汇聚，从战略源头实现发展重心的精准聚焦。深化内部管理机制改革，推行集团财务委派制度，在强化全域管控效能的同时提升专业运营水平，筑牢制度保障。全年三大主业实现营收同比增长18.46%，主业引领作用持续凸显。其中，旅游业强势复苏，酒店业稳妥完成文旅九华酒店整合升级，编制《镇江文旅九际酒店调研报告》为头部企业打造提供支撑，成功创建省级疗休养基地并纳入省总工会合作单位；旅游综合开发业积极拓展市场，中标6个市场化项目，实现营收同比增长36.58%。

　　通过全过程法诉跟进模式盘活国有资产，为国有资产盘活提供坚实法律保护。截至2025年12月，集团有证资产实现100%盘活，资产盘活率等重点考核指标达成年度序时要求。同时，探索“三个主业”与“资源、资产、资金”的“三资三化”市场有效联动模式，推动改革攻坚与风险防范同频推进，切实提升国有资产运营效益。

　　直面发展瓶颈，积极探索金融赋能文旅产业新路径，2025年3月9日，经全国头部评级机构北京联合资信评估股份有限公司综合评定，镇江旅游集团获AAA主体信用等级，评级展望稳定，成为省内第一批获评AAA等级的文旅产业类企业，也是我市目前唯一一家非隐债名单、非融资平台目录的“双非”AAA主体。2026年2月6日再获中诚信AAA评级，实现双AAA加持。目前集团体系内已拥有1家AA+、1家AA企业，未来将持续培育高等级信用主体，为“做增量、保流动、调结构、降成本、促转型”提供有力支撑。

　　2025年，镇江文旅集团以项目建设为抓手，统筹推进景区升级、基础设施完善与历史遗留问题攻坚，持续夯实文旅发展硬件基础，全面提升景区承载能力与服务品质。

　　全年完成金山公园主景区与辅景区联通改造，其中文化微赋能的玉带路、月明桥及“南墙”景观建成即成为“网红打卡点”，集团着力推动其从“网红”向“长红”转变；完成北固山游客中心、南京设计廊（北固山）文创店建设，打造文旅打卡新地标；按期建成春天里及金山湖畔停车场充电桩，为游客绿色出行提供便捷保障。目前，正推进金山景区百花厅除险修复、焦山东大门除险出新、南山学林轩修复等景区设施微提升项目，同步开展沉浸式夜游项目前期工作。此外，推进南山防灭火通道一期文体旅融合项目建设，完成南山北入口二建材地块地质灾害治理工程市级销号验收，成功啃下历史遗留“硬骨头”。

　　聚焦历史遗留问题“清零”目标，系统推进“260历史遗留问题攻坚领办专项行动”，截至去年底化解销号率达75%。其中，与中交三航集团历史纠纷达成和解，成功挽回损失约2亿元，为项目后续运营扫清障碍。

　　立足镇江深厚文化底蕴，镇江文旅集团以“文旅+”融合创新为路径，持续推动业态升级、运营革新与品牌升级，让传统景区“活起来”，让城市文旅品牌“亮起来”，不断激活文旅消费潜能。

　　精准对接游客需求，优化服务供给体系。“五一”期间，三山景区推出自助讲解器服务，全市首台“镇江头条”智能拍照机落户金山；金山画舫码头创新打造“金山茶摊”，特色饮品配套玻璃葫芦瓶成为网红单品，实现服务品质与文创价值融合。国庆中秋双节期间，摇橹船、个性化纪念票自助机、共享水枪等新项目落地，纪念票自助机融合本地文化IP支持定制专属票根，提升游览互动性与纪念价值，获游客广泛好评。

　　深化文旅体商融合发展，创新探索“票根经济”“体育+文旅”模式，通过“4场城市演唱会+”“12场苏超足球赛事+”活动，累计吸引游客超2.6万人次，推动文体流量向文旅消费转化。升级“镇惠玩”电商平台至2.0版本，整合6家外部景区、6家酒店客房、3类餐饮美食、6条旅游线款文创产品，全年实现营收2300万元，服务游客40万人次，发放优惠券3万张。主动拓展客源市场，走进复旦大学、扬州大学等6所高校及南京三汊河社区开展推介，与江浙沪重要客源地旅行社合作开通旅游直通车21班次，输送跨市游客950余人次，成功接待贵州、陕西两批千人旅游专列。深化对外合作，与韩国首尔瑞进航空签署合作备忘录，搭建中韩文旅合作桥梁；与西藏达孜区共建文化交流平台，举办首届“藏韵达孜 匠艺润江”非遗文化周。节假日期间，景区开展NPC沉浸式演绎及节庆活动50场，覆盖游客258万人次，直接增加门票收入1550万元、二次消费收入6000万元。旗下“一泉老字号”重启官方微信公众号线上商城，拓宽传统品牌销售渠道。

　　升级“镇畅游”文旅服务品牌，构建“1+2+7+N”自媒体宣传矩阵，全年发布视频133期、播放量达200万次，开设“镇畅游”“嗨！镇江”2个文旅直播间，开展直播96场、曝光量150万次，成功入选“2024-2025江苏省文旅消费热力观察传播”优秀案例。深化与国家、省市级权威媒体合作，全年对外发声约900次，2025年10月1日，金山景区跻身同程旅行与百度地图联合发布的“国庆假期首日全国景区热度排行榜”第十位，与泰山、黄鹤楼等知名景点同列；10月4日，北固山景区获央视CCTV-13《朝闻天下》点名表扬，曝光度创近年新高，镇江文旅品牌全国影响力持续攀升。

　　集团坚持底线思维，统筹推进风险防控与安全稳定工作，以精准施策筑牢发展屏障，确保企业持续健康运营。

　　精准制定年度审计计划，常态化推进逾期债权清收，保障资产安全。数字化转型落地见效，完成59个账套财务系统并行过渡并上线费控系统，以数字化手段提升风险管控精准度与运营效率。同时，加强安全生产、生态环保等隐患排查，实施网格化精准管控，针对森林防火、防台防汛、地质灾害、人员密集场所等领域，开展安全检查22次、专项督查14次、应急演练21次，排查整改安全隐患224条，整改完成率100%，全年未发生安全生产责任事故。

　　加大信访稳定和舆情动态跟进和处理，常态化做好12345热线及大城管考核领办回复工作，稳妥处理工程领域、安置房等方面诉求答复与矛盾协调，切实维护企业及社会大局稳定。

　　坚持党建与业务深度融合，以高质量党建引领高质量发展，为集团改革发展提供坚强政治保障与组织保障。

　　深化“红色风景 竞跑文旅”党建品牌矩阵建设，推动基层党建与经营发展深度融合。开展党委理论学习中心组学习、“第一议题”学习，围绕中央八项规定精神组织基层党组织专题学习，覆盖全体党员；举办专题读书班1期，开展基层党组织研讨86场次。创新推出“5分钟微宣讲”，10月份开通“董事长信箱”，收到建言献策信件80封，实现件件有回音、事事有着落，凝聚全员发展共识。

　　实施“红色旅游”书记项目，与市委党校合作开发精品红色线路，内培外引组建专业“红色讲师”团队，推动红色文化传播与文旅产业协同发展。编制《镇江文旅集团国有企业改革深化提升行动实施方案》，113项改革任务全部完成，5篇改革成果在市国资改革简报刊登，申报省级改革微案例1篇、市级典型案例1篇。推进国企改革纵深发展，完成文旅九际酒店整合及老旧设施升级，落实碧榆园、听鹂山庄、昆仑饭店整合工作，启动一泉宾馆二期改扩建项目前期论证，以改革实效检验党建成效。

　　完成9家基层党组织换届选举，获评1个五星标杆党支部、2个四星示范党支部、9个四星党支部，四星及以上党支部覆盖率提升至70%。做实内部党建辅导员机制，累计指导解决问题30余项，推动基层党建工作提质增效。创新人才引育机制，精准引进高层次人才，推行竞争上岗制度，举办青年训练营，激发人才队伍活力。

　　推进产业工人队伍建设改革，开展岗位练兵、技能竞赛等活动，提升职工专业技能。落实女职工“四期”保护、两癌筛查等举措，强化职工维权服务；推动职工互助保障参保，严格执行“必访”制度与节日、生日慰问，开展健康课堂、职工疗休养、应急救援培训等活动，完善职工宿舍、活动室等服务阵地，切实提升职工归属感、幸福感与获得感，凝聚推动集团发展的强大合力。

　　潮起扬帆正当时，奋楫争先启新程。2025年的坚实答卷，为镇江文旅集团的高质量发展奠定了坚实基础。站在“十四五”规划收官的历史节点，集团将继续锚定文旅产业转型升级目标，以更坚定的决心深化改革，以更有力的举措推进项目，以更创新的思路激活业态，持续深耕千年文脉、彰显国企担当，为推动全市文旅产业高质量发展迈向新台阶贡献更大力量。返回搜狐，查看更多